Внедрение ERP систем
- Предпроектное обследование (аудит текущих бизнес-процессов)
- Проектирование
- Моделирование
- Разработка
- Опытная эксплуатация
- Обучение пользователей
Процессы предприятий крупного и среднего бизнеса постоянно изменяются с учетом внешних и внутренних факторов (расширение сферы деятельности, пересмотр ключевых показателей эффективности или изменениях в законодательстве). Также в компаниях, которые долгое время ведут деятельность, может возникнуть потребность «очистить» информационную систему от неиспользуемых блоков и функций. Зачастую при глубоком анализе требований выявляется, что текущая система не может предоставить достаточную базу для реализации необходимого функционала и построения прозрачных процессов. В этом случае организации требуется переход на альтернативный продукт автоматизации бизнеса.
1С ERP – наиболее подходящий продукт для этих целей, чей функционал позволит покрыть текущие требования компании и при необходимости в дальнейшем постепенно наращивать функционал.
Команда «Теоремы бизнеса» поможет перенести актуальные процессы на базу 1С и сохранить все необходимые данные вне зависимости от того, с какой информационной системой ранее работала организация.
Наша цель – не только внедрить 1С:ERP, но и помочь найти узкие места в процессах и оптимизировать работу компании для сокращения рисков и затрат временных, денежных и трудовых ресурсов и увеличения прибыли.
До старта проекта важно четко определить бизнес-цели организации, провести диагностику текущих процессов, поставить задачи, которые обеспечат достижение желаемого результата и подобрать технические решения, которые позволят наиболее эффективно их решить. В этом вам поможет компания наших специалистов.
Сертифицированные специалисты «Теоремы бизнеса» помогут вам определить архитектуру будущего решения, бюджет проекта и временные рамки его реализации и исходя из полученной информации подберут наиболее релевантное программное обеспечение.
