Производство

Планирование и управление производством на всех этапах, управление затратами, учет сырья и расчет себестоимости готовой продукции, учет незавершенного производства и полуфабрикатов, передача сырья на переработку (давальческая схема).

Процесс производства состоит из этапов:

  • закупка сырья;
  • передача сырья на производственный цех;
  • выпуск готовых товаров;
  • расчет фактической себестоимости единицы.

1С:ERP позволяет автоматизировать каждый этап.

Закупка сырья: для выполнения заказов в срок важна высокая точность прогнозирования спроса на производимые товары. Некачественное планирование приводит к повышению затрат, простою оборудования и сотрудников, задействованных на производстве, срыву сроков выполнения заказов и как следствие, снижение лояльности покупателей. 1С поможет быстро и качественно построить прогноз спроса по продукции из ассортимента и на основании него сформировать план для производства.

Передача сырья на производственный цех: на предприятиях различных масштабов важно учитывать рецептуры изготовления готовой продукции. Информационная система позволит настраивать спецификации для производства товаров и список работ, необходимых для получения конечного продукта. Таким образом, благодаря автоматизации с помощью 1С:ERP движение сырья по этапам производства и учет работ даже для самой сложной продукции станет понятным и прозрачным.

Выпуск готовых товаров: на предприятии важно не только грамотное планирование, но и контроль качества продукции на всех этапах производства. 1С:ERP позволит отследить появления брака на ранних стадиях и в зависимости от вида брака отправить полуфабрикат на переработку. Таким образом, система поможет вести учет и управлять браком, сократить количество некачественной продукции и уменьшить время, которое отводится на ее переработку.

Расчет себестоимости: для эффективной работы предприятия важно оптимально использовать ресурсы, контролировать качество продукции и затрат на ее производство. Автоматизация производства с помощью 1С:ERP предоставляет возможность контролировать себестоимость производимых товаров и при наличии отклонений гибко и оперативно управлять ассортиментом.

Таким образом, внедрение подсистемы «Производство» обеспечит:

  • Снижение себестоимости и увеличение объемов готовой продукции;
  • Повышение производительности труда;
  • Сокращение простоев оборудования;
  • Снижение брака;
  • Оптимизированный расход и учет сырья;
  • Сокращение сроков исполнения заказов на готовую продукцию;
  • Рост оборачиваемости запасов;
  • Сокращение административных расходов;
  • Повышение точности и скорости формирования управленческой и регламентированной отчетности.